Cas client
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Assurer la continuité et renforcer le pilotage des risques de crédit dans le cadre d’une migration depuis SAS vers Dataiku
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Structurer et déployer l’environnement de production actuariel sous Azure avec des données unifiées
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Optimiser le pilotage et les travaux du contrôle de gestion sur les frais généraux
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Produire les deux ratios Taxonomie relatifs à l’assurance
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Mettre en place un suivi cartographique des risques
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Réaliser la migration d’une solution transitoire sous SAS vers une solution automatisée sous Alteryx
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Réaliser une étude d’impact de l’inflation sur les provisions techniques
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Piloter le changement d’outil comptable et procure to pay
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Améliorer le dispositif de pilotage des frais
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Réussir le déploiement d’un nouveau CRM
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Organiser l’intégration d’une équipe managériale après une fusion
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Coordonner la mise en place des reportings ESG
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Mettre en place le processus de gestion des EET
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Définir et déployer un plan de transformation de l’expérience client
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Réaliser une étude de marché en vue de la création d’un nouveau PER
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Accompagner le développement d’un fonds de private equity sur le marché de l’épargne
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Analyser la stratégie de distribution UC d’un assureur européen
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Créer un modèle d’évaluation du risque climatique Cat Nat
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Accompagner l’élaboration du rapport annuel de la Fonction actuarielle
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Optimiser le pilotage des frais
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Organiser le process de clôture IFRS 17
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Elaborer et déployer un plan d’optimisation des processus de la relation client
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Réaliser un diagnostic complet des processus front to back
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Auditer et optimiser les KPI de pilotage de la performance d’une direction financière
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Créer un modèle de Machine Learning et d’IA pour expliquer les écarts comptabilité-gestion
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Accompagner un bancassureur en provisionnement santé prévoyance
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Réaliser le cadrage et le RFI/RFP pour le choix d’un nouvel outil comptable
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Construire la tarification d’une nouvelle offre en Prévoyance individuelle
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Accompagner le déploiement d’une offre de gestion dédiée
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Etablir un diagnostic DL6S sur l’automatisation d’opérations comptables
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Réduire les délais de clôture comptable
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Elaborer une stratégie de réponse face au changement climatique
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Implémenter un outil de Robo Advisoring pour accompagner la montée en puissance de la gestion déléguée
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Renforcer l’équipe de contrôleurs financiers pour une entité de gestion de portefeuilles d’actifs immobiliers
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Analyser les impacts sur l’ORSA en cas de création d’un FRPS
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Préparer la mise en conformité avec le règlement européen SFDR
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Optimiser le processus d’exploitation des flux de données partenaires
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Analyser et améliorer le positionnement concurrentiel d’un acteur de l’assurance vie
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Mettre en place un outil de pilotage du Fast close
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Mettre en place un outil de gestion d’actifs et de comptabilité des placements front-to-back
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Conduire un projet de mise en oeuvre de la norme IFRS 17
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Accompagner les équipes comptables sur le projet IFRS17
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Accompagner l’optimisation des outils de reportings et les travaux de reserving
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Concevoir et déployer un projet de transformation digitale en épargne
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Réaliser des travaux d’inventaire en épargne vie
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Accompagner la mise en oeuvre du 100% santé
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Piloter l’élaboration des rapports narratifs solo et groupe
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Créer de nouveaux produits en assurance emprunteur
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Améliorer le dispositif de contrôle interne
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Elaborer les éléments de communication de produits d’assurance dommages
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Mettre en place une « Business Line » dédiée chez un acteur majeur de l’assurance
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Concevoir l’interpréteur comptable du progiciel Assurance de personnes
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Améliorer le dispositif de pilotage de la performance
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Adapter les processus dans le cadre d’un changement d’outil de gestion des actifs non cotés
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Mettre en place un nouvel outil de comptabilité des placements
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Etudier les impacts des mesures de révision S2 soumises à consultation
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Accompagner la fusion de portefeuilles d’actifs
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Construire la tarification de produits de santé collective
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Animer le volet Reportings de la mise en oeuvre d’IFRS 9
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Préparer le projet de mise en œuvre d’IFRS 17
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Structurer les processus du contrôle de gestion technique
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Superviser la revue méthodologique Solvabilité 2 Pilier 1
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Automatiser et fiabiliser la production des cahiers Finrep
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Apurer les comptes de bas de bilan
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Fiabiliser l’alimentation et la qualité des données de pilotage
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Mettre en place l’élaboration des KIDs selon la réglementation PRIIPS
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Optimiser la rentabilité financière d’un partenariat obsèques
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Cadrage du remplacement du progiciel comptable
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Améliorer le processus de calcul de la participation aux bénéfices
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Assurer l’inventaire et la tarification de produits d’assistance
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Assurer la conformité RGPD d’une plateforme de Big Data
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Refondre le processus d’inventaire sous SAS
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Réaliser le pré-cadrage de la transformation de la filière UC
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Superviser les fonctions support d’un assureur vie patrimonial
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Assurer les travaux actuariels du suivi des produits eurocroissance
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Réaliser une revue actuarielle de comptes IARD et Santé
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Réaliser un audit réglementaire Qualité de données sous S2
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Assurer la partie MOA comptable dans la mise en place d’un nouvel outil de souscription
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Améliorer la performance opérationnelle d’un back office financier
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Conduire un projet de mise en conformité au RGPD
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Optimiser l’organisation comptable
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Proposer des orientations pour fiabiliser et optimiser la filière UC
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Elaborer et améliorer les reportings pour le suivi des investissements
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Mettre en place un smart CRM et automatiser les processus métiers
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Accompagner la Comptabilité technique dans les arrêtés mensuels French Gaap et IFRS
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Animer le processus budgétaire et superviser les re-prévisions en méthode ABC
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Développer et mettre en place un dispositif de qualité de données S2
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Mettre en oeuvre la loi Eckert et le prélèvement à la source de l’IRPP
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Améliorer le processus de clôture comptable Fast close
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Réduire les délais de reportings réglementaires S2
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Procéder à la recette et à la conduite du changement pour un projet de plateforme d’encaissements
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Animer une équipe Trésorerie dans ses opérations courantes et ses projets
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Créer un programme individualisé de formation SAS Enterprise Guide
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Concevoir et dispenser une formation sur les chaînes d’Unités de compte
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Digitaliser le processus de sélection médicale de contrats prévoyance
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Intégrer les évolutions réglementaires et fiscales dans la gestion des contrats d’épargne
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Créer un outil d’automatisation des préconisations de redressement
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Standardiser les contrôles qualité sur des données Assurés
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Automatiser les reportings de suivi de projet
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Animer un projet de fiabilisation de la filière UC
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Accompagner l’élaboration des QRT et des ENS
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Mener à bien un projet de migration de la comptabilité titres
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Elaborer des reportings adaptés à un nouveau dispositif de contrôle interne comptable
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Réviser puis déployer le dispositif de Risk management et de contrôle
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Refondre les reportings du contrôle de gestion en IARD et Vie
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Encadrer un département de comptabilité technique dans un contexte de migration des SI
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Optimiser le traitement des OST
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Réaliser les travaux normatifs en vue de la mise en oeuvre d’IFRS 17
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Accompagner la production et l’amélioration des reportings en Contrôle de Gestion