L’émergence de nouveaux risques (climatiques, cyber, démographiques…) s’ajoute à un contexte économique incertain (inflation, remontée des taux d’intérêt, ralentissement de la consommation) et à des évolutions réglementaires structurantes (DDA, réforme de la PSC, ESG et ISR, Value for money…) pour imposer une adaptation des modèles d’affaires. 

Comment préserver la rentabilité et la solvabilité, développer de nouvelles offres, accompagner l’essor de la finance durable et les besoins de financement des retraites d’une part et de la transition écologique d’autre part ? Comment répondre aux impératifs de protection des assurés et d’amélioration de l’expérience client, ou optimiser la politique de distribution ? Comment mettre à profit les opportunités ouvertes par les nouvelles technologies mais aussi s’adapter aux nouveaux usages qu’elles induisent et à l’émergence de nouveaux acteurs ?Comment améliorer l’efficacité de vos processus et assurer la continuité des opérations ? Quelles stratégies de rapprochement ou de partenariats mettre en œuvre ? 

Historiquement ancré dans le secteur de l’assurance, SeaBird s’engage auprès de l’ensemble des acteurs pour construire les orientations stratégiques et déployer les solutions adaptées à chaque organisation, à chaque culture d’entreprise. En qualité de société à mission, nous prêtons une attention particulière aux impacts humains de ces évolutions, et avons le souci de proposer des dispositifs pragmatiques, efficaces et pérennes. 

SeaBird conseille toutes les familles de l’assurance : compagnies d’assurance, réassureurs, bancassureurs, mutuelles, institutions de prévoyance, groupes de protection sociale ou courtiers, dans la transformation de leurs modèles d’affaires et les accompagne dans la déclinaison opérationnelle de leurs choix stratégiques. SeaBird intervient pour concevoir et déployer vos projets et assurer la continuité de vos opérations, y compris en management de transition.

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