La gestion d’actifs est devenue un enjeu central pour les assureurs. Entre exigences prudentielles, évolutions réglementaires, faiblesse des taux d’intérêt, innovation financière et nouvelles technologies, elle est en proie à de profondes mutations.
L’essor des offres en unités de compte (UC) sur les segments assurance vie et retraite, la pression à la diversification des actifs pour un meilleur rendement ainsi que l’émergence de nouveaux acteurs favorisent la transformation des modèles d’affaires, des organisations, de l’écosystème avec les partenaires (réseaux de distribution, assurtech, sociétés de gestion, émetteurs…).
Transformation, digitalisation et accompagnement opérationnel
SeaBird répond à vos besoins de transformation, de digitalisation et d’accompagnement opérationnel sur l’ensemble des problématiques d’investissement :
stratégies d’allocation d’actifs,
pilotage de l’adéquation actif-passif,
gestion de la filière UC,
évolution de l’offre et de la stratégie de distribution,
amélioration des outils, de l’organisation ou des processus…
Nous assurons également la mise en conformité des pratiques et des organisations en matière réglementaire (PRIIPs, DDA, Loi PACTE, Règlement Disclosure-SFDR)… Devoir de conseil, offre ISR, information des épargnants, nouveau PER : au-delà de la mise en conformité, nous identifions aussi les opportunités de développement et les gisements d’efficacité opérationnelle.
En s’appuyant sur son expertise pointue en matière d’unités de compte, SeaBird répond aux enjeux stratégiques et organisationnels des compagnies d’assurance et des mutuelles présentes sur le segment de l’épargne, qu’il s’agisse d’assurance vie ou d’épargne retraite. Nous procédons à l’analyse du portefeuille d’actifs, du business plan et du positionnement concurrentiel, ou, pour le volet organisationnel et SI, à l’étude de la structure en place et la mesure du degré de digitalisation et d’efficience du pilotage.
Enfin, la connaissance détaillée et concrète de la réalité des acteurs de l’Assurance permet aux équipes de SeaBird de formuler des propositions et de déterminer un plan de mise en œuvre adapté.
Un Lab pour inspirer et innover sur les unités de compte
Pour faire bouger le monde des UC et nourrir les réflexions des différentes parties prenantes, SeaBird a lancé en 2020 le LabUC. Ce collectif d’idéation et d’innovation réunit des partenaires aux expertises complémentaires afin de partager ses inspirations et proposer des éclairages nouveaux sur les thématiques en lien avec les Unités de compte.