Mission
Apporter une expertise sur les orientations stratégiques à prendre pour fiabiliser et optimiser la filière des Unités de compte.
Actions menées
- Phase 1 :
- Proposition d’amélioration continue des process et des traitements IT associés et spécification des points de contrôle
- Phase 2 :
- Benchmark de place, audit et cartographie de l’existant, identification des scénarii cibles
- Définition détaillée des axes projet avec leur volet organisationnel et IT
- Animation des ateliers projet
- Apport d’expertise sur le lotissement et l’évaluation des chantiers
Enseignement
« Il faut être très au clair sur l’existant et sur les scénarii cibles afin de présenter des messages clés qui permettront un arbitrage éclairé et favoriseront ensuite l’adhésion au changement. »
